Djib a écrit : ↑31 janv. 2020, 18:24
King Canto a écrit : ↑31 janv. 2020, 17:51
On en parle beaucoup ? non
Il coute un bras ? non au contraire il est auto suffisant et même bénéfique...
Il sert d'excuse à l'équipe pro ? non au contraire, le peu de potentiel qu'on a vu ces dernières années en vient
On est focus dessus ? non la direction ne fait absolument pas confiance aux jeunes
C'est "normal" qu'on soit sur le podium des ventes ? non c'est une politique qui vise à la revente rapide avec temps de jeu minimum
- Ben si on en parle énormément , rien que sur ce forum il y a une section entière qui lui est dédié , sur le site officiel aussi , et dans la presse au moins un article sur 3 qui sort sur l'AJA (hors article sur les matchs du vendredi) parle du centre de formation. A coté de ça depuis quand on a pas parlé de notre objectif de remontée en L1 ...
- S'il ne coute pas un bras pourquoi est ce qu'on a la 10ème masse salariale de L2 pour l'équipe 1 alors qu'on a le 3ème budget ?
- On est focus dessus bien sur que oui , le rentabiliser est la mission première , si on était pas focus sur le centre mais sur l'équipe 1 jamais on chercherait à vendre Marcelin en milieu de saison alors que l'équipe 1 a besoin de lui.
Je crois qu'au final on est pas loin de penser la mème chose mais on l'interprète de manièrre totalement différente.
Je ne pense pas qu'on pense la même chose moi, justement..
- Je ne veux même pas rentrer dans ce débat. On parle du centre, tant mieux. Mais je préfèrerais qu'on en parle comme on devrait en parler, c'est à dire d'un centre pourvoyeur d'une structure européenne comme quand on parlait de l'Ajax. C'est ça la vrai place d'Auxerre.
Tout les ans, on nous parle d'Auxerre comme l'équipe à suivre celle qui va monter. Encore cette saison, on fait un mercato dégueulasse dès les premiers jours de Furlan (et les recrutements de Coeff et Bernard), tout les signes avançaient que la saison allait être hyper compliqué et tout le forum était en osmose juste parce que Furlan était en poste. Et c'est plus ou moins pareil depuis l'arrivée de J. Zhou. On reparlera de l'objectif de montée quand on aura pas le pire ratio budget/point.
Aujourd'hui, je le dis sans détour, sur le plan sportif J. Zhou n'est pas un actionnaire efficace, F. Graille n'est pas un président efficace et Furlan n'est pas un coach efficace.
- parce que F. Graille a voulu monter avec trentenaires avec des contrats longs. Parce que dès le début ils ont mis en place une politique qui limitait les salaires par des primes de résultats (et on a pas de résultats) que plus récemment il a encore expliqué la politique vis a vis des droits TV. Dans l'AJA de Graille, il n'y aura jamais ni de Bozok, ni de Kadewere: c'est une bonne politique quand ça t'évite Bozok surpayé à 4 millions, c'est plus dommage quand tu vois que Kadewere empiles les buts.
C'est une politique convenable, mais on a pas de résultats pour autant.
Un autre élément, le club s'est conformé à la Ligue 2 dans la douleur (notamment sous Cotret) rappele toi les premières années de Ligue 2, avec les contrats réduits à 50% qui étaient encore énorme (Hengbart, Sorin, Coulibaly...) et ceux qu'on avait uniquement réduit à 20% pour en pas les perdre parce que revente (Boly, Sanogo, Oliech par exemple). On avait fini par recruter 2 gabonais
![:gene: :gene:](./images/smilies/12.gif)
Le chiffre de Furlan est un peu surprenant c'est vrai (et encore il est peut être pas à une imprécision près) mais dans le contexte il peut largement s'entendre. Et surtout il ne veut rien dire en terme d'amplitude sur le marché des transferts tant il y a de l'écart entre la L1 et la L2.
- Le centre n'a jamais été aussi peu cher.
Aujourd'hui l'AJA vit structurellement sur un déficit de 5 à 8 millions. L'AJA vit donc sur sa trésorerie alimenté par J. Zhou (selon l'accord de l'asso et son propre plan d'investissement) et plus récemment sur les bénéfices liées au centre de formation (entre les ventes, entre les pourcentages, les primes de solidarités, les indemnités de l'état, des collectivités et des instances qui sont nombreuses d'où le fameux "rang prestige" qui a encore ramené une indemnité conséquente) le centre est aujourd'hui un secteur totalement bénéficiaire au sein de la SAS. Il rapporte plus d'argent qu'il n'en coute c'est un fait.
Mais en effet, il coute de l'argent de l'ordre de 4,5 millions ce qui est un frais de fonctionnement tout à fait normal pour un centre de formation de cette qualité. Après sur le budget tu place le curseur où tu veux, soit le centre coute 0 euros (puisque financé par les recettes) soit il coute 4,5 millions (financé par la trésorerie).
Mais dans un budget fortement déficitaire qui caractérise la politique de J. Zhou, ça n'a plus aucun sens de dire qu'il met en déficit un budget qui implique le déficit comme modèle économique. Le centre coute cher si tu ne peux pas payer, or si le club appartient à 90% au même homme ce n'est plus notre affaire.
- désormais Djib, c'est le centre qui rentabilise l'équipe 1 qui elle n'est absolument pas rentable car elle n'a jamais flirté avec le top 10 de Ligue 2 en bientôt 4 saisons. C'est cette problématique qui nous coute beaucoup d'argent. D'ailleurs je pense que dès le début J. Zhou et F. Graille misait sur un centre de formation qui viendrait à terme remplacer les investissements de l'actionnaire. C'est à dire que progressivement l'actionnaire posait les millions du premier projet en 3 saisons (ce qui laissait le temps de refaire de la SAS une structure capable de revendre des jeunes plus de 5 millions ce qui n'a jamais pu être fait sous Cotret) et si ce premier projet sportif de Ligue 1 en trois ans échouait (ce qui s'est passé) le centre devait être programmé pour rapporter. Et c'est exactement ce qui se passe avec un Marcelin qui est tout simplement mis en vente.
Tant que le sportif n'avance pas, le centre sera surtout utilisé comme moyen de dégager de la trésorerie rapidement ce qui s'accorde d'ailleurs très bien avec une politique où est exclue de mettre 2 millions sur un obscur zimbabwéen qui joue en Norvège et dont un agent te dis le plus grand bien. Puisque précisément cet argent des ventes s'inscrit comme intégrante au fonctionnement courant du club.