Sam a écrit : ↑25 mai 2021, 10:48
S'il veut reprendre ses anciens joueurs, qui pour moi démontre le degré 0 du recrutement et de la prospective, que grand bien lui fasse du moment où le club n'est pas handicapé trop durablement.
Ce sera à lui de démontrer qu'il a eu raison.
On doit être à notre 9 ème coach en 10 ans ou un peu plus, on peut donc avoir quelques craintes sur le successeur de Furlan.
Profitons de l'instant présent, on aura bien assez le temps de débattre sur de vrais sujets dans la saison.
C'est bien là tout le problème.
Est-ce que dans le contexte actuel, l'AJA peut encore se payer de luxe de faire comme sous Graille depuis 4 ans:
Recruter des anciens au salaire exorbitant, et qui ont une valeur marchande à 0 ?
Est-ce que c'est normal d'aller chercher (potentiellement) du Jessy Pi qui coute 3X plus cher en salaire qu'un joueur du même niveau, simplement parce qu'il connait Furlan et sa méthode, sincèrement ? Et encore, lui n'a que 27 ans..
Doit-on sacrifier tout le secteur hors pro du club (le centre & co), pour pouvoir se permettre de payer ce joueur, par exemple ?
Est-ce que l'AJA & Zhou doivent continuer à investir l'argent dans du Charbonnier, plutôt que dans du Jung, qui a un potentiel de revente certain ?
En dehors de l'objectif de montée indispensable, il y a un business model à revoir largement. On tire la sonnette d'alarme depuis bien trop longtemps déjà.
Il manque un cap, une vision à moyen et long terme de l'institution. Oui, le CT doit être la L1, mais pour faire quoi par la suite ? Ce CT, ça fait 4 ans qu'il doit arriver...
Quelle est la place des jeunes ? De la post-formation ? du centre ? de la formation chinoise ? de l'encadrement ? du trading ? etc, dans le modèle de l'AJA sur 3-5-10 ans ?