Forum AJA 1905

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 12:26 L'AJA a déjà dépensé plus de 15 millions d'euros cet été sur le mercato (20 millions si on compte en différé l'OA sur RLL) : ce n'est pas du tout un problème de moyens, pardon mais vous êtes complétement déconnectés des réalités économiques. Zhou réalise d'énormes investissements (mercato + la tribune à plus de 15 millions d'euros), c'est tout sauf un désengagement de sa part. L'AJA a le plus gros budget des "petits" en Ligue 1.

Qui a parlé de désengagement ? Je dis jute que nous ne pouvons pas faire les deux en même temps. Sportif et structurel.
Pour la partie mercato il faut compter les entrées d'argent également.
Une vente d'Owusu même si elle ne rapportera pas des sommes énormes devrait venir encore équilibrer un peu plus la balance.
Si nous arrivons à 12M€ de ventes pour 15 d'achats alors on pourra nuancer "L'énorme investissement merato" dont tu parles.

lion90 a écrit : 07 août 2026, 14:22

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 12:26 L'AJA a déjà dépensé plus de 15 millions d'euros cet été sur le mercato (20 millions si on compte en différé l'OA sur RLL) : ce n'est pas du tout un problème de moyens, pardon mais vous êtes complétement déconnectés des réalités économiques. Zhou réalise d'énormes investissements (mercato + la tribune à plus de 15 millions d'euros), c'est tout sauf un désengagement de sa part. L'AJA a le plus gros budget des "petits" en Ligue 1.

Qui a parlé de désengagement ? Je dis jute que nous ne pouvons pas faire les deux en même temps. Sportif et structurel.
Pour la partie mercato il faut compter les entrées d'argent également.
Une vente d'Owusu même si elle ne rapportera pas des sommes énormes devrait venir encore équilibrer un peu plus la balance.
Si nous arrivons à 12M€ de ventes pour 15 d'achats alors on pourra nuancer "L'énorme investissement merato" dont tu parles.

Les clubs de notre envergure en L1 quand ils vendent pour 12 ils remplacent en investissant 0...

Le havre ou angers même Brest (cette année) quand ils mettent 1 où 2 million sur un joueur dans un mercato c'est extra ordinaire

lion90 a écrit : 07 août 2026, 14:22

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 12:26 L'AJA a déjà dépensé plus de 15 millions d'euros cet été sur le mercato (20 millions si on compte en différé l'OA sur RLL) : ce n'est pas du tout un problème de moyens, pardon mais vous êtes complétement déconnectés des réalités économiques. Zhou réalise d'énormes investissements (mercato + la tribune à plus de 15 millions d'euros), c'est tout sauf un désengagement de sa part. L'AJA a le plus gros budget des "petits" en Ligue 1.

Qui a parlé de désengagement ? Je dis jute que nous ne pouvons pas faire les deux en même temps. Sportif et structurel.
Pour la partie mercato il faut compter les entrées d'argent également.
Une vente d'Owusu même si elle ne rapportera pas des sommes énormes devrait venir encore équilibrer un peu plus la balance.
Si nous arrivons à 12M€ de ventes pour 15 d'achats alors on pourra nuancer "L'énorme investissement merato" dont tu parles.

Rajoutons 17.5M bonus inclus de la vente de Matondo

Maxfly a écrit : 07 août 2026, 12:44 C’est bien de parler des achats

mais parle t’on des ventes ?

Le bilan s’effectue sur la saison

Matondo + Sina, c’est deja plus de 20 millions a eu 2. on peut egalement anticiper les probables depart de Owusu et Danois dans les prochains mois ou a la fin de l’exercice.

Alors, c’est mieux que angers qui ne comble que sa MS.

Mais nous sommes très loin de l’investissement du PFC pour se stabiliser au milieu de tableau.

il y a les apports des sponsors, oui, c’est un soutient que l’on peut considérer comme artificielle et contourné.

le moindre offensif correct, c’est 10 millions.

Labeau Lascary, c’est un pari
Piedfort, c’est un jeune a faire progresser et accompagné vers le haut niveau, aujourd’hui, c’est une recrue, pas renfort.
Diop = Dono

On comprend que ORG et J. Zhou souhaite ameliorer l’exposition du club, pour attirer partenaire,sponsors, droit TV internationnaux, geopolitique sportive.

Et la volonté d’accelerer sur les jeunes et la postformation, avec de nombreuses signatures jeunes ces dernieres semaines.

Mais il faut un peu de coherence.

Si l’on souhaite se stabiliser en milieu de tableau, l’investissement est insuffisant

et si l’on veut favoriser la valorisation des jeunes, il nous faut des joueurs de bons niveaux et experimenté pour "cadrer" le groupe,

ça part dans absolument toute les directions actuellement.

20 millions aujourd’hui, c’est 5 millions en 2005......

Que l’on ne se trompe pas, avec cet effectif, on ne joue rien d’autre que le maintien

L'argent des ventes aurait pu servir à combler le déficit ou payer la tribune. On peut se satisfaire en tant que supporters d'avoir un investissement largement au dessus de nos "concurrents".

Si on veut "favoriser la valorisation de nos jeunes", on peut aussi laisser notre coach en sous effectif au point de devoir titulariser des jeunes de 16 ans et les revendre 15M€ 10 matchs plus tard

MrBenjani a écrit : 07 août 2026, 14:47

L'argent des ventes aurait pu servir à combler le déficit ou payer la tribune. On peut se satisfaire en tant que supporters d'avoir un investissement largement au dessus de nos "concurrents".

Si on veut "favoriser la valorisation de nos jeunes", on peut aussi laisser notre coach en sous effectif au point de devoir titulariser des jeunes de 16 ans et les revendre 15M€ 10 matchs plus tard

Il faut savoir, l’objectif c’est la 15 eme place ou la 10 eme.

tout est là.

L'objectif a été clairement donné lors de la présentation du coach.

Il faut juste vouloir l'entendre et l'accepter.

Ne pas faire semblant d'oublier car cela ne va pas dans le sens de vos messages.

Merci d'en tenir compte et de ne pas toujours le remettre en cause car cela ne clarifie pas le dialogue et je dois constamment le répéter.

La clarification de l'information n'est apparemment pas votre objectif.

Allez Auxerre et le Stade Auxerrois

Je suis pas d'accord avec toi @Maxfly sur la dispersion des investissements
JZ cherche à avoir un club autosuffisant, mais pour ca il faut bien une structure club autour
faire avancer le sportif comme le fait le PFC c'est impossible pour nous, ils le font à coup de 90M€

on a besoin de faire évoluer le club, comme quand on a mis la pyramide en place à l'époque

vitantonio a écrit : 07 août 2026, 15:16 Je suis pas d'accord avec toi @Maxfly sur la dispersion des investissements
JZ cherche à avoir un club autosuffisant, mais pour ca il faut bien une structure club autour
faire avancer le sportif comme le fait le PFC c'est impossible pour nous, ils le font à coup de 90M€

on a besoin de faire évoluer le club, comme quand on a mis la pyramide en place à l'époque

Effectivement dans une itw Malherbe en avait parlé.

Mr Zhou remet pour sauver le club mais souhaite que des projets soient mis en place pour amener vers cela.

Et c'est sûrement pour cela que Malherbe est en place car le travail est concluant.

Allez Auxerre et le Stade Auxerrois

vitantonio a écrit : 07 août 2026, 15:16 Je suis pas d'accord avec toi @Maxfly sur la dispersion des investissements
JZ cherche à avoir un club autosuffisant, mais pour ca il faut bien une structure club autour
faire avancer le sportif comme le fait le PFC c'est impossible pour nous, ils le font à coup de 90M€

on a besoin de faire évoluer le club, comme quand on a mis la pyramide en place à l'époque

si tu veux faire evoluer progressivement le club, tu ne casses pas tout a l’intersaison.
il y a de l’impatience qui pourrait nous couter cher.

Maxfly a écrit : 07 août 2026, 14:21

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 12:57 Max, personne ne compare l'AJA au PFC. Le club appartient à la deuxième plus grande fortune au monde... L'AJA doit boxer avec Toulouse, Brest...

Ce n’est pas moi qui ai souhaité tout casser, en amadouant certaines personnes sur des ambitions incongrues.

Tequila n’a pas tord sur le probleme de coherence et de dispersion des moyens.

On ne peut pas tout faire en meme temps, courir plusieurs objectifs incompatible a la fois.

Ameliorer les performances et l’image de l’AJA, notamment a l’internationale, pour trouver et consolider des partenariats en chine, a HK, ciblé des "baleines" pour les tribunes.
Offrir un jeu plus attractif, en changeant de staff et de joueurs.

Tout ça n’a de sens que si l’on met les moyens sur la pelouse.

Le plus grand amphithéâtre du monde n’est qu’une coquille vide sans spectable et stars pour attirer les spectateurs.

Le PFC est coherent, brutal dans son management, plus encore que l’aja avec ses joueurs et entraineurs mis a l’ecart malgré des perfs interressante.
mais ils ont une strategie etablie.

dans la strategie de l’AJA, et je comprend Tequila sur ce point, le club oublie depuis plusieurs saison l’essentiel, la coordination sportive.

Strategie sportive, moyens medicaux.....

Vous êtes, à priori le seul, à m'avoir parfaitement compris (ce n'est pourtant pas faute d'avoir développé encore et encore mon discours à en devenir parfois, je le reconnais, lassant)
Investir c'est bien (très bien même) mais à condition de le faire avec un but bien précis. Je pensais, peut-être naïvement, que le but ultime était de maintenir sans coup férir l'A.J.A. en Ligue 1 et de la faire progresser vers les compétitions européennes à terme. Monsieur Zhou avait-il avancé cela ou bien me trompe-je ?
A quoi servirait (par exemple) dans ces conditions de porter la capacité du stade à 20 000 places si c'était pour "faire l'ascenseur" ?
Je maintien que notre actionnaire poursuit un objectif principal louable en dispersant toutefois énormément ses moyens financiers dans des projets (parfois) pharaoniques.
Mais je me trompre probablement car je ne raisonne pas en buisenesman, comme lui ...

Kirua a écrit : 07 août 2026, 14:24 Les clubs de notre envergure en L1 quand ils vendent pour 12 ils remplacent en investissant 0...

Le Havre ou Angers même Brest (cette année) quand ils mettent 1 où 2 million sur un joueur dans un mercato c'est extra ordinaire

Angers vend Sidiki 18m€ et achète Usman 25M€.

lion90 a écrit : 07 août 2026, 15:35

Kirua a écrit : 07 août 2026, 14:24 Les clubs de notre envergure en L1 quand ils vendent pour 12 ils remplacent en investissant 0...

Le Havre ou Angers même Brest (cette année) quand ils mettent 1 où 2 million sur un joueur dans un mercato c'est extra ordinaire

Angers vend Sidiki 18m€ et achète Usman 25M€.

250 000 € *

Fulanesque a écrit : 07 août 2026, 15:37

lion90 a écrit : 07 août 2026, 15:35

Kirua a écrit : 07 août 2026, 14:24 Les clubs de notre envergure en L1 quand ils vendent pour 12 ils remplacent en investissant 0...

Le Havre ou Angers même Brest (cette année) quand ils mettent 1 où 2 million sur un joueur dans un mercato c'est extra ordinaire

Angers vend Sidiki 18m€ et achète Usman 25M€.

250 000 € *

Ah oui !

tequila a écrit : 07 août 2026, 15:33

Maxfly a écrit : 07 août 2026, 14:21

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 12:57 Max, personne ne compare l'AJA au PFC. Le club appartient à la deuxième plus grande fortune au monde... L'AJA doit boxer avec Toulouse, Brest...

Ce n’est pas moi qui ai souhaité tout casser, en amadouant certaines personnes sur des ambitions incongrues.

Tequila n’a pas tord sur le probleme de coherence et de dispersion des moyens.

On ne peut pas tout faire en meme temps, courir plusieurs objectifs incompatible a la fois.

Ameliorer les performances et l’image de l’AJA, notamment a l’internationale, pour trouver et consolider des partenariats en chine, a HK, ciblé des "baleines" pour les tribunes.
Offrir un jeu plus attractif, en changeant de staff et de joueurs.

Tout ça n’a de sens que si l’on met les moyens sur la pelouse.

Le plus grand amphithéâtre du monde n’est qu’une coquille vide sans spectable et stars pour attirer les spectateurs.

Le PFC est coherent, brutal dans son management, plus encore que l’aja avec ses joueurs et entraineurs mis a l’ecart malgré des perfs interressante.
mais ils ont une strategie etablie.

dans la strategie de l’AJA, et je comprend Tequila sur ce point, le club oublie depuis plusieurs saison l’essentiel, la coordination sportive.

Strategie sportive, moyens medicaux.....

Vous êtes, à priori le seul, à m'avoir parfaitement compris (ce n'est pourtant pas faute d'avoir développé encore et encore mon discours à en devenir parfois, je le reconnais, lassant)
Investir c'est bien (très bien même) mais à condition de le faire avec un but bien précis. Je pensais, peut-être naïvement, que le but ultime était de maintenir sans coup férir l'A.J.A. en Ligue 1 et de la faire progresser vers les compétitions européennes à terme. Monsieur Zhou avait-il avancé cela ou bien me trompe-je ?
A quoi servirait (par exemple) dans ces conditions de porter la capacité du stade à 20 000 places si c'était pour "faire l'ascenseur" ?
Je maintien que notre actionnaire poursuit un objectif principal louable en dispersant toutefois énormément ses moyens financiers dans des projets (parfois) pharaoniques.
Mais je me trompre probablement car je ne raisonne pas en buisenesman, comme lui ...

Non, pardon, je ne comprends toujours pas ton point de vue sur la "dispersion" des investissements. Il faut investir dans le sportif et dans l'extra-sportif. Il y avait urgence. La nouvelle tribune va rapporter très vite de l'argent au club. C'est vital économiquement pour l'AJA d'avoir une plus grande offre VIP. Des entreprises sont sur liste d'attente depuis des années pour accéder à des loges à l'année. Les sponsors ne viennent pas seulement à l'AJA pour les beaux yeux de Zhou ou BM, ils attendent en retour des services hospitalités. Les revenus sponsoring et pub dépassent désormais les 20 millions par an.

tequila a écrit : 07 août 2026, 12:20

lion90 a écrit : 07 août 2026, 11:40

darkdavid a écrit : 06 août 2026, 22:31 Le progrès cette saison, par rapport aux autres, on construit sur la durée, avec de vrais recrutement, pas des prêts.

Pour le moment, moi je vois une nouvelle tribune en guise de progrès.
Je me trompe peut être, mais j'ai le sentiment que notre propriétaire ne peut assumer à la fois l'investissement structurel et sportif.
Nous allons serrer les fesses pour le sportif cette année.
On verra l'an prochain.
En attendant on tente d'augmenter les revenus avec cette nouvelle tribune.

N'est-ce pas le sens de mon discours depuis ... deux mois ? J'ai en effet le sentiment profond que les moyens dont dispose notre actionnaire sont ... dispersés. Outre le fait que l'absence de respect de la personne humaine (effectif ailleurs depuis longtemps) devienne monnaie courante à l'A.J.A., la "ligne directrice" de la politique du club paraît bien floue, diluée dans des actions multiples aussi bien matérielles qu'humaines. C'est ce flou qui interroge.

Fin mai, et nonobstant l'erreur de ne pas t'avoir lu, je disait dans le topic Mercato que nous avions un très bon proprio mais incapable de courir deux lièvres à la fois.
C'est plus court et plus imagé, mais cela veut dire la même chose que toi.

lion90 a écrit : 07 août 2026, 15:39

Fulanesque a écrit : 07 août 2026, 15:37

lion90 a écrit : 07 août 2026, 15:35
Angers vend Sidiki 18m€ et achète Usman 25M€.

250 000 € *

Ah oui !

Là depuis 2021 ils ont quasi pas mis 1 euro et presque tous les ans ils vendent pour entre 10 et 25 millions

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 15:48 Non, pardon, je ne comprends toujours pas ton point de vue sur la "dispersion" des investissements. Il faut investir dans le sportif et dans l'extra-sportif. Il y avait urgence. La nouvelle tribune va rapporter très vite de l'argent au club. C'est vital économiquement pour l'AJA d'avoir une plus grande offre VIP. Des entreprises sont sur liste d'attente depuis des années pour accéder à des loges à l'année. Les sponsors ne viennent pas seulement à l'AJA pour les beaux yeux de Zhou ou BM, ils attendent en retour des services hospitalités. Les revenus sponsoring et pub dépassent désormais les 20 millions par an.

Et où se situe dans votre raisonnement l'hôtel de luxe de je ne sais plus combien de chambres ? Auxerre a t-elle véritablement besoin de cela ? En vertu de quelle étude de marché et besoin réel ?
J'ai eu déjà l'occassion d'énoncer toutes les dépenses somptuaires envisagées par Monsieur Zhou. Faut-il les rappeler une fois de plus ? Et je ne parle pas de la réfections des sanitaires, ni de la tribune qui ne représentent bien entendu qu'une goutte d'eau dans l'océan des dépenses et qui s'avéraient probablement nécessaires voire indispensables (les loges rentabilisant à moyen terme l'investissement)

tequila a écrit : 07 août 2026, 16:17

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 15:48 Non, pardon, je ne comprends toujours pas ton point de vue sur la "dispersion" des investissements. Il faut investir dans le sportif et dans l'extra-sportif. Il y avait urgence. La nouvelle tribune va rapporter très vite de l'argent au club. C'est vital économiquement pour l'AJA d'avoir une plus grande offre VIP. Des entreprises sont sur liste d'attente depuis des années pour accéder à des loges à l'année. Les sponsors ne viennent pas seulement à l'AJA pour les beaux yeux de Zhou ou BM, ils attendent en retour des services hospitalités. Les revenus sponsoring et pub dépassent désormais les 20 millions par an.

Et où se situe dans votre raisonnement l'hôtel de luxe de je ne sais plus combien de chambres ? Auxerre a t-elle véritablement besoin de cela ? En vertu de quelle étude de marché et besoin réel ?
J'ai eu déjà l'occassion d'énoncer toutes les dépenses somptuaires envisagées par Monsieur Zhou. Faut-il les rappeler une fois de plus ? Et je ne parle pas de la réfections des sanitaires, ni de la tribune qui ne représentent bien entendu qu'une goutte d'eau dans l'océan des dépenses et qui s'avéraient probablement nécessaires voire indispensables (les loges rentabilisant à moyen terme l'investissement)

Oui, je veux bien que tu cites les "dépenses somptuaires" à venir, car je ne vois pas du tout de quoi tu parles. L'hôtel, c'est ORG, pas l'AJA.

tequila a écrit : 07 août 2026, 16:17

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 15:48 Non, pardon, je ne comprends toujours pas ton point de vue sur la "dispersion" des investissements. Il faut investir dans le sportif et dans l'extra-sportif. Il y avait urgence. La nouvelle tribune va rapporter très vite de l'argent au club. C'est vital économiquement pour l'AJA d'avoir une plus grande offre VIP. Des entreprises sont sur liste d'attente depuis des années pour accéder à des loges à l'année. Les sponsors ne viennent pas seulement à l'AJA pour les beaux yeux de Zhou ou BM, ils attendent en retour des services hospitalités. Les revenus sponsoring et pub dépassent désormais les 20 millions par an.

Et où se situe dans votre raisonnement l'hôtel de luxe de je ne sais plus combien de chambres ? Auxerre a t-elle véritablement besoin de cela ? En vertu de quelle étude de marché et besoin réel ?
J'ai eu déjà l'occassion d'énoncer toutes les dépenses somptuaires envisagées par Monsieur Zhou. Faut-il les rappeler une fois de plus ? Et je ne parle pas de la réfections des sanitaires, ni de la tribune qui ne représentent bien entendu qu'une goutte d'eau dans l'océan des dépenses et qui s'avéraient probablement nécessaires voire indispensables (les loges rentabilisant à moyen terme l'investissement)

Donner des cours d’investissement à un patron milliardaire

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 16:24

tequila a écrit : 07 août 2026, 16:17

auxerreman87 a écrit : 07 août 2026, 15:48 Non, pardon, je ne comprends toujours pas ton point de vue sur la "dispersion" des investissements. Il faut investir dans le sportif et dans l'extra-sportif. Il y avait urgence. La nouvelle tribune va rapporter très vite de l'argent au club. C'est vital économiquement pour l'AJA d'avoir une plus grande offre VIP. Des entreprises sont sur liste d'attente depuis des années pour accéder à des loges à l'année. Les sponsors ne viennent pas seulement à l'AJA pour les beaux yeux de Zhou ou BM, ils attendent en retour des services hospitalités. Les revenus sponsoring et pub dépassent désormais les 20 millions par an.

Et où se situe dans votre raisonnement l'hôtel de luxe de je ne sais plus combien de chambres ? Auxerre a t-elle véritablement besoin de cela ? En vertu de quelle étude de marché et besoin réel ?
J'ai eu déjà l'occassion d'énoncer toutes les dépenses somptuaires envisagées par Monsieur Zhou. Faut-il les rappeler une fois de plus ? Et je ne parle pas de la réfections des sanitaires, ni de la tribune qui ne représentent bien entendu qu'une goutte d'eau dans l'océan des dépenses et qui s'avéraient probablement nécessaires voire indispensables (les loges rentabilisant à moyen terme l'investissement)

Oui, je veux bien que tu cites les "dépenses somptuaires" à venir, car je ne vois pas du tout de quoi tu parles. L'hôtel, c'est ORG, pas l'AJA.

Oh ce n'est pas moi qui l'invente (source Ici.fr) :
"L'actionnaire majoritaire de l'AJ Auxerre, James Zhou, va engager une dépense globale de 60 millions d'euros dans le cadre d'un vaste plan d'investissement structurel autour de l'Abbé-Deschamps.Ce budget global se répartit à travers plusieurs grands chantiers afin de moderniser le club de l'Yonne et d'assurer son autonomie financière :Répartition des dépenses majeuresAgrandissement de la tribune Louault : Un investissement de 15 millions d'euros est entièrement pris en charge par le club pour surélever la tribune et porter la capacité du stade à 20 000 places d'ici fin 2026 / début 2027.Projet urbain et infrastructures connexes : Le reste du plan de 60 millions d'euros englobe la restructuration du pôle sportif et des abords du stade, incluant de nouveaux terrains (déplacement des courts de tennis), des parkings, des parvis paysagers et une future passerelle piétonne.Investissements sportifs (Mercato) : En parallèle des infrastructures, l'actionnaire continue de soutenir l'équipe sur le marché des transferts, avec plus de 15 à 20 millions d'euros mobilisés pour le recrutement estival.Si vous le souhaitez, je peux vous donner plus de détails sur l'évolution du calendrier des travaux de la tribune ou sur les objectifs sportifs à long terme fixés par James Zhou pour l'AJA".