Re: [Débat] Les finances de l'AJA
Publié : 08 avr. 2026, 20:22
Et dire que certains nous parlait de 40Me de budget, ça, c'était en L2, 60.Me, d'où la difficulté sortir en plus des indemnités de transfert
Forum non officiel des supporters de l'AJ Auxerre
https://forum.aja-1905.fr/
Est-ce que l'intégralité des sommes sont comptabilisées, ou uniquement les paiements effectifs ? On peut imaginer un étalement des paiements, qui seraient comptés les années suivantes, ce qui expliquerait les 4M€ non ?vitantonio a écrit : 09 avr. 2026, 07:54 3M d'indemnité de transferts, 1,7M payés à des agents... dingue
4M de transferts reçus, finalement bien plus bas que les 5,4M selon transfertmark (et de ce que ca vaut)
Etonnant les chiffres pour Toulouse. Saison vraiment scandaleuse de la part de Nice quand tu vois leur masse salariale.
Après je pense pour lui c'est plus ou moins du ""sponsoring"", comme un sponsor qui finance une équipe de cyclisme; Une équipe moyenne qui fait le Tour de France c'est aux alentours de 30 millions d'euros de budget, après les retombées en terme d'image sont vraiment intéressantes apparemment; ou comme les marques qui financent des bâteaux pour le Vendée Globe.JAZ89 a écrit : 08 avr. 2026, 18:31 Le foot pro est quand même un monde particulier :
Cela m'étonnerait qu'il y ait beaucoup d'entreprises qui subsistent plusieurs années sur la planète avec une masse salariale qui atteint pratiquement les produits de l'exploitation (37 993 pour 39 324 soit 96,6% !) même si elles arrivent à compenser (très partiellement) en vendant ses "machines".
Plus que nous, les joueurs ont intérêt d'être très gentils avec les largesses que James leur octroie (32 277, certes pas sur un an).
Au-delà de l'intérêt de Zhou pour l'aventure humaine, je pense que c'est le coeur de son investissement : que la Chine ait un pied dans l'économie française, à travers un club de foot, et qui permet d'appréhender les mentalités, le fonctionnement des administrations en France. Et vu la fermeture du marché US, c'est certainement un move intéressant et qui sera accentué dans les années à venir, sauf fermeture par la France. On le voit notamment au niveau automobile : avoir des investissements chinois en France a un sens certain. Et pour Zhou, ça reste une goutte d'eau financièrement, et surtout si politiquement c'est un objectif, 30M€ à remettre chaque année, c'est peanuts comparé à la stratégie à long terme.Thomas_Kahlenberg a écrit : 09 avr. 2026, 09:38Après je pense pour lui c'est plus ou moins du ""sponsoring"", comme un sponsor qui finance une équipe de cyclisme; Une équipe moyenne qui fait le Tour de France c'est aux alentours de 30 millions d'euros de budget, après les retombées en terme d'image sont vraiment intéressantes apparemment; ou comme les marques qui financent des bâteaux pour le Vendée Globe.JAZ89 a écrit : 08 avr. 2026, 18:31 Le foot pro est quand même un monde particulier :
Cela m'étonnerait qu'il y ait beaucoup d'entreprises qui subsistent plusieurs années sur la planète avec une masse salariale qui atteint pratiquement les produits de l'exploitation (37 993 pour 39 324 soit 96,6% !) même si elles arrivent à compenser (très partiellement) en vendant ses "machines".
Plus que nous, les joueurs ont intérêt d'être très gentils avec les largesses que James leur octroie (32 277, certes pas sur un an).
Zhou et Org si ça leur coûte 15-20 millions par an (ce qui est colossal hein) je pense que c'est aussi leur carte de visite et leur vitrine en Chine; Accueillir des équipes nationales chinoises à Auxerre; développer de très bonnes écoles de foot en Chine; ramener Tsingtao dans la partie, donc avoir la capacité d'offrir un support de visibilité à une marque mondialement connue; L'AJ Auxerre avec son côté petit ville française ça peut être une histoire à raconter en Chine, auprès du public et des consommateurs chinois, pour donner une identité à ta marque.
Sans compter que ça peut intétesser les officiels chinois qui veulent développer le sport / football.
Y a-t-il encore des chinois en Série A ? En PL ?
Tu peux aussi jouer sur l'autre partie du tableau: ça peut aussi être un catalyseur, une tête de pont pour investir le marché européen pour des entreprises chinoises.
Surtout conquérir des consommateurs, pourquoi les européens consommeraient du coca-cola, Red Bull et pas des boissons chinoises "C1 energy" ?
À l'échelle de la Chine, et même en France, ça resterait un marché de niche, mais pour le soft-power c'est important, comme les français qui vendent leurs vins et spiritueux aux US, pour l'image de la France c'est important, ça participe sans doute à favoriser le tourisme, les touristes internationaux espèrent ans doute trouver des bons produits à l'occasion de leur voyage en France
Je pense que déjà l'hôtel ça peut être un outil pour développer une clientèle de touristes chinois fortunés qui viendront visiter la Bourgogne, le Chablis, assister à un match.
et une valorisation actuelle du club qui se rapproche des 100M€...
Dans mon propos initial, il n'était pas question des éventuelles retombées annexes pour James (elles sont probablement de l'ordre de ce que vous décrivez tous les deux et nous en avons déjà débattu sur le forum auparavant).baz a écrit : 09 avr. 2026, 09:54Au-delà de l'intérêt de Zhou pour l'aventure humaine, je pense que c'est le coeur de son investissement : que la Chine ait un pied dans l'économie française, à travers un club de foot, et qui permet d'appréhender les mentalités, le fonctionnement des administrations en France. Et vu la fermeture du marché US, c'est certainement un move intéressant et qui sera accentué dans les années à venir, sauf fermeture par la France. On le voit notamment au niveau automobile : avoir des investissements chinois en France a un sens certain. Et pour Zhou, ça reste une goutte d'eau financièrement, et surtout si politiquement c'est un objectif, 30M€ à remettre chaque année, c'est peanuts comparé à la stratégie à long terme.Thomas_Kahlenberg a écrit : 09 avr. 2026, 09:38Après je pense pour lui c'est plus ou moins du ""sponsoring"", comme un sponsor qui finance une équipe de cyclisme; Une équipe moyenne qui fait le Tour de France c'est aux alentours de 30 millions d'euros de budget, après les retombées en terme d'image sont vraiment intéressantes apparemment; ou comme les marques qui financent des bâteaux pour le Vendée Globe.JAZ89 a écrit : 08 avr. 2026, 18:31 Le foot pro est quand même un monde particulier :
Cela m'étonnerait qu'il y ait beaucoup d'entreprises qui subsistent plusieurs années sur la planète avec une masse salariale qui atteint pratiquement les produits de l'exploitation (37 993 pour 39 324 soit 96,6% !) même si elles arrivent à compenser (très partiellement) en vendant ses "machines".
Plus que nous, les joueurs ont intérêt d'être très gentils avec les largesses que James leur octroie (32 277, certes pas sur un an).
Zhou et Org si ça leur coûte 15-20 millions par an (ce qui est colossal hein) je pense que c'est aussi leur carte de visite et leur vitrine en Chine; Accueillir des équipes nationales chinoises à Auxerre; développer de très bonnes écoles de foot en Chine; ramener Tsingtao dans la partie, donc avoir la capacité d'offrir un support de visibilité à une marque mondialement connue; L'AJ Auxerre avec son côté petit ville française ça peut être une histoire à raconter en Chine, auprès du public et des consommateurs chinois, pour donner une identité à ta marque.
Sans compter que ça peut intétesser les officiels chinois qui veulent développer le sport / football.
Y a-t-il encore des chinois en Série A ? En PL ?
Tu peux aussi jouer sur l'autre partie du tableau: ça peut aussi être un catalyseur, une tête de pont pour investir le marché européen pour des entreprises chinoises.
Surtout conquérir des consommateurs, pourquoi les européens consommeraient du coca-cola, Red Bull et pas des boissons chinoises "C1 energy" ?
À l'échelle de la Chine, et même en France, ça resterait un marché de niche, mais pour le soft-power c'est important, comme les français qui vendent leurs vins et spiritueux aux US, pour l'image de la France c'est important, ça participe sans doute à favoriser le tourisme, les touristes internationaux espèrent ans doute trouver des bons produits à l'occasion de leur voyage en France
Je pense que déjà l'hôtel ça peut être un outil pour développer une clientèle de touristes chinois fortunés qui viendront visiter la Bourgogne, le Chablis, assister à un match.
Et tu sors cela d'où ?mazzolini a écrit : 09 avr. 2026, 09:54et une valorisation actuelle du club qui se rapproche des 100M€...
0...les joueurs n'ont pas de valeurs ? l'immobilier n'a pas de valeur ?JAZ89 a écrit : 09 avr. 2026, 10:09
Et tu sors cela d'où ?
Dans un monde financier normal une entreprise qui engendre des pertes équivalentes à la moitié de son CA chaque année, cela vaut 0 (de toute façon dans ce cas, il n'y a même pas d'acheteur).
tout le reste hors salaire, donc :
ça fait beaucoup 17me pour ces prestations non?.djej a écrit : 09 avr. 2026, 10:44tout le reste hors salaire, donc :
- fonctionnement du centre (sous traitance restauration, frais de scolarité etc...)
- entretien stade et immobilier (maintenance etc)
- Energie (gaz, electricité pour l'ensemble de l'immobilier)
- Frais de deplacement équipe 1ere et toutes les equipes de jeunes (hotel, avion, bus, véhicules, carburant, restauration)
- Prime assurances joueurs
- Frais de réceptions (loges, buvettes, prestataires externes dont sécurité, accueil, achats produits alimentaires)
- Divers achats marchandises, équipements sportifs, fournitures diverses, fournitures de pharmacie...)
- Gestion de la boutique et billetterie (achat marchandises, logiciels...)
- Diverses locations
Peanuts je ne sais pas; en tout cas j'avais entendu, ça a peut être changé, que la Chine avait beaucoup de masse monétaire ces derniers temps et qu'ils achetaient tout ce qu'ils pouvaient acheter, des ports, investissements en Afrique autour d'infrastructures liées aux matières premières, matières énergétiques.baz a écrit : 09 avr. 2026, 09:54Au-delà de l'intérêt de Zhou pour l'aventure humaine, je pense que c'est le coeur de son investissement : que la Chine ait un pied dans l'économie française, à travers un club de foot, et qui permet d'appréhender les mentalités, le fonctionnement des administrations en France. Et vu la fermeture du marché US, c'est certainement un move intéressant et qui sera accentué dans les années à venir, sauf fermeture par la France. On le voit notamment au niveau automobile : avoir des investissements chinois en France a un sens certain. Et pour Zhou, ça reste une goutte d'eau financièrement, et surtout si politiquement c'est un objectif, 30M€ à remettre chaque année, c'est peanuts comparé à la stratégie à long terme.Thomas_Kahlenberg a écrit : 09 avr. 2026, 09:38Après je pense pour lui c'est plus ou moins du ""sponsoring"", comme un sponsor qui finance une équipe de cyclisme; Une équipe moyenne qui fait le Tour de France c'est aux alentours de 30 millions d'euros de budget, après les retombées en terme d'image sont vraiment intéressantes apparemment; ou comme les marques qui financent des bâteaux pour le Vendée Globe.JAZ89 a écrit : 08 avr. 2026, 18:31 Le foot pro est quand même un monde particulier :
Cela m'étonnerait qu'il y ait beaucoup d'entreprises qui subsistent plusieurs années sur la planète avec une masse salariale qui atteint pratiquement les produits de l'exploitation (37 993 pour 39 324 soit 96,6% !) même si elles arrivent à compenser (très partiellement) en vendant ses "machines".
Plus que nous, les joueurs ont intérêt d'être très gentils avec les largesses que James leur octroie (32 277, certes pas sur un an).
Zhou et Org si ça leur coûte 15-20 millions par an (ce qui est colossal hein) je pense que c'est aussi leur carte de visite et leur vitrine en Chine; Accueillir des équipes nationales chinoises à Auxerre; développer de très bonnes écoles de foot en Chine; ramener Tsingtao dans la partie, donc avoir la capacité d'offrir un support de visibilité à une marque mondialement connue; L'AJ Auxerre avec son côté petit ville française ça peut être une histoire à raconter en Chine, auprès du public et des consommateurs chinois, pour donner une identité à ta marque.
Sans compter que ça peut intétesser les officiels chinois qui veulent développer le sport / football.
Y a-t-il encore des chinois en Série A ? En PL ?
Tu peux aussi jouer sur l'autre partie du tableau: ça peut aussi être un catalyseur, une tête de pont pour investir le marché européen pour des entreprises chinoises.
Surtout conquérir des consommateurs, pourquoi les européens consommeraient du coca-cola, Red Bull et pas des boissons chinoises "C1 energy" ?
À l'échelle de la Chine, et même en France, ça resterait un marché de niche, mais pour le soft-power c'est important, comme les français qui vendent leurs vins et spiritueux aux US, pour l'image de la France c'est important, ça participe sans doute à favoriser le tourisme, les touristes internationaux espèrent ans doute trouver des bons produits à l'occasion de leur voyage en France
Je pense que déjà l'hôtel ça peut être un outil pour développer une clientèle de touristes chinois fortunés qui viendront visiter la Bourgogne, le Chablis, assister à un match.
Tu sais, ça va très vite, tout a été upgrader par rapport à la Ligue 1 donc ça ne me choque paskianou2525 a écrit : 09 avr. 2026, 11:04ça fait beaucoup 17me pour ces prestations non?.djej a écrit : 09 avr. 2026, 10:44tout le reste hors salaire, donc :
- fonctionnement du centre (sous traitance restauration, frais de scolarité etc...)
- entretien stade et immobilier (maintenance etc)
- Energie (gaz, electricité pour l'ensemble de l'immobilier)
- Frais de deplacement équipe 1ere et toutes les equipes de jeunes (hotel, avion, bus, véhicules, carburant, restauration)
- Prime assurances joueurs
- Frais de réceptions (loges, buvettes, prestataires externes dont sécurité, accueil, achats produits alimentaires)
- Divers achats marchandises, équipements sportifs, fournitures diverses, fournitures de pharmacie...)
- Gestion de la boutique et billetterie (achat marchandises, logiciels...)
- Diverses locations
Je posais la question car si une grosse partie est de l'amortissement des joueurs, ça réduit d'autant l'apport nécessaire en cash de la part de Zhou.
Comme tu dis, un peu de calcul ... regarde le passif du bilan à la ligne Comptes courants d'actionnaires, les 32 M€, tu crois que l'actionnaire (James) il s'assoie dessus quand "le sauveur" (providentiel que personne n'attend) arrive pour acheter la boutique ?mazzolini a écrit : 09 avr. 2026, 10:200...les joueurs n'ont pas de valeurs ? l'immobilier n'a pas de valeur ?JAZ89 a écrit : 09 avr. 2026, 10:09
Et tu sors cela d'où ?
Dans un monde financier normal une entreprise qui engendre des pertes équivalentes à la moitié de son CA chaque année, cela vaut 0 (de toute façon dans ce cas, il n'y a même pas d'acheteur).
Un peu de calcul, la vente de Matondo, le projet actuel du club (15M/stade,...), la valeur "actuelle" des joueurs...
Merci en tout cas tu m'auras bien fait rireJAZ89 a écrit : 09 avr. 2026, 22:47Comme tu dis, un peu de calcul ... regarde le passif du bilan à la ligne Comptes courants d'actionnaires, les 32 M€, tu crois que l'actionnaire (James) il s'assoie dessus quand "le sauveur" (providentiel que personne n'attend) arrive pour acheter la boutique ?mazzolini a écrit : 09 avr. 2026, 10:200...les joueurs n'ont pas de valeurs ? l'immobilier n'a pas de valeur ?JAZ89 a écrit : 09 avr. 2026, 10:09
Et tu sors cela d'où ?
Dans un monde financier normal une entreprise qui engendre des pertes équivalentes à la moitié de son CA chaque année, cela vaut 0 (de toute façon dans ce cas, il n'y a même pas d'acheteur).
Un peu de calcul, la vente de Matondo, le projet actuel du club (15M/stade,...), la valeur "actuelle" des joueurs...
Nan, James lui dit poliment "ok pas de problème, vous mettez 32 M€ + 1 € sur la table et le jouet est à vous".
Maintenant je suis preneur du détail du décompte des actifs qui, après vente à la découpe, font que "le sauveur " retrouve ces 32 M€ + 1€, auquel j'ajoute un autre euro symbolique pour la peine du sauveur.
Le stade ? Cela vaut que dalle sauf à l'aplatir à grands coups de Bull ou d'explosifs pour pouvoir récupérer le terrain et construire des logements neufs vendus 2500€/m2 (bon dans un premier temps, faut déjà remettre au pot pour les explosifs et/ou le gazoil des bulls puis le béton de Dijon Béton + le salaire de la vendeuse sur plan dans son Algeco au milieu du pré Abbé Deschamps ; on peut toujours demander un coup de main aux ultras pour qu'ils liquident le stock de fumigènes mais cela va être quand même un peu juste pour faire tomber la Leclerc).
Les joueurs ? Quelques uns à 2 ou 3 millions à tout casser.
Et le reste ? Ben 0.